Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Zhao Wenhui和Zhang Dejin）2025标志着“绿色水和绿色山脉是金和银山”概念的-20周年纪念日，它也是“双碳”目标提案的5周年。中南部金融与经济学与法律的“黄金中浅绿色”团队在新季节为生态管理提供了答案，直到进行18个月进行现场调查。
“如何在生态管理行动中实施财政政策？”在“科学科学”课上出现的这个问题是在金融与税收学院的一些学生的心中深刻印刷在一些学生的心中。在课堂上，教师建议“由财政部组织的中央和扩大委员会财务和发展改革的重大决定和扩大委员会的扩大”一书。生动的记录书中的“景观工程”的S of深深吸引了它们，并打开了一个解决生态奇迹的窗口。有机会参与“优秀中国，青年捐款 - 对长江的良好保护”的社交技能，他们不仅看到了管理层的结果，而且还要注意该部门的协调，实施资金的困难以及人民的生活。正式建立了“景观工程”的生态奇迹场景。他们决定深入进入“景观项目”地点，用步骤来衡量土地，并在行动中回答问题。
机会将尽快再次出现。多亏了“聚会大楼的建设导致了一流的纪律和人才培训”项目，这是财务基础上教师和学生建设的组合模型和“大型际际教育和政治教育”教育机制，他们积极参与“加强国家，国家，国家，国家，国家以及国家，国家，整个国家，国家，国家，整个国家，国家，国家，国家，国家，整个国家，整个国家，整个国家以及整个国家以及整个国家，全部以及全部以及整个国家以及全部以及全部以及所有国家，全部以及全部以及所有国家以及全部以及全部以及所有国家，全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及全部以及所有国家以及全部以及所有国家以及全部以及所有国家以及全部以及所有国家以及全部以及全部以及所有国家以及所有国家以及全部以及全部以及所有国家以及全部以及所有国家，国家和所有国家在洪丘国家“该国的老师是该国的秘书。在与当地金融局，景观办公室和其他领导人的研讨会上，当地的卡德里斯特（Cadresthe）团队的一句话提醒您：“过去，所有部门都在保护“责任领域”并互相避免。埃尔保护和土壤都是合并的。为了“保护水变得富裕”。我们真的第一次感到恢复湖泊不仅仅是挖淤泥和各种水厂。
随着洪胡（Hu）的震惊和思想，“杜·格林（Dou Green to Gold）”团队的脚步开始扩展。冬季返回家园和标签 - 假期的时间成为他们的重要研究窗户。团队成员分散在城镇中的“景观项目”网站上，与村民聊天，并听取干部的困难。团队负责人周·鲁伊（Zhou Rui）作为江安的调查时期在吉安岛（Qiantang），卢（Luo）的兄弟的兄弟的兄弟说：“我是茶选择期间的导游。我在休赛期间经营山脉和森林。我赚钱的钱比下班了！”； During the Dongting Lake investigation, Hunan, local residents held the hand of team member Wang Bingting and smiled and said," Now the environment has improved, ecology has evolved, and tourism has developed well. We can receive a lot of tourist days. "More than 2,300 questions and over 700 deep interviews, shoes are covered with land from different regions, and the notebook is full of simple words with local accents.它是在与基层干部，技术人员和包围居民的重复对话中，以及其余的观看田地和山脉，湖边的森林，这是生态系统项目管理的巨大图画。
为了测试和加深研究结果，团队将田野返回校园。 SA Mmodern技能竞争，例如“挑战杯”，公共案例分析竞赛以及主题教育部案件的收集，他们使用详细的第一项手数据和新案例来为“景观工程”提供令人满意的答案。每次深夜讨论为竞争做准备，对防御神经的反应以及接受法官询问的每一次头脑风暴，都使他们的思想更加谨慎，他们的计划更加可能。在现场思维条件是否已成为另一个重要的IFSTONE，除了现场调查外是否。效率的抛光和18个月的初步研究也解决了课堂问题：《生态奇迹守则》隐藏在摧毁部门Inspa的联席会议上克莱斯。在不断变化的财政基金的调整中，它也是一种系统的创新技能，可以使渔民在旅游指南中，收入中的碳浸入碳以及黄金和银色山脉的绿色水和绿色山脉！
这种深刻的经验不仅解决了最初的问题，而且还产生了富有成果的果实。在教育工作者的仔细指导下，团队的研究视野得到了扩展。基于监测过程的基础理论和方法，团队突然发现“景观工程”由许多管理要求组成，整合是领导力，复杂性是场景，适应性是方法，管理是机制，并且将“综合复杂的适应性治理治理”组合在一起。 “衬衫项目”是中国生态变化的缩影。该团队始于复杂系统的理论，并掩盖了现场研究的大型例子，即“运营的整个操作模型”系统施工系统的运营系统绩效是在项目背后的，并试图将这种管理模型和代码经验转变为其他生态环境管理领域。他们积极参与反弹和改善生态恢复项目的标准，并将“景观工程”更改为“生态恢复”的“景观工程”为最高的生态管理设计；在同一时间内为全面的业务提供了整体范围，该公司的范围是弗里弗河流的范围。 papers in green transformation, and conducted pilot projects for comprehensive management of small river basins in five cities and prefectures, Jingzhou, Jingmen, Xian XianNing, Shiyan and Enshi. It is especially important to point out that, under the gentle practice of thinking of the "complex system" of the project, they organically connect to ecological restoration with the value of ecological pro管道，并注意实现“景观工程”。一个非常直接的线索和解决方案自然出现。他们扩大了有关林碳汇和碳资产管理的研究领域，该领域参与了中东碳研究所相关报告的讨论，例如零碳城市和零碳公园，并深入参与了“ Hubei Province Province Provent Provent Crangiting Servicing Platform和Integration Reports”的写作和初步报告。此外，研究团队还利用了学校构建的跨学科平台和“经济与法律管理”的人才培训机制，以参与学校的生态研究所项目，收集并分析了相关信息，并协助撰写了“中国环境司法发展报告（2024年），并由《最高案例》的官方Micro Court of Supreme and Court of Supreme Matpreme Court，并获得了官方的官方网站，并获得了超级人民的官方网站。来自《人民日报》，Xinhugenet，中国环境网络，中国新闻网和其他媒体。实践促销和少量贡献是他们扎根世界并寻求真正知识的最佳称赞。
“这项研究的结果是基于大型生态恢复项目的全面审查系统的改变，并深入完善了中国生态管理系统在制度和修改机制，模型的多管理方面的原始经验，并实现了生态产品的价值，并揭示了中国的内部逻辑的生态奇迹和绿色的发展奇迹。”汤吉大学的肖·肖教授。
正如“浅绿色”团队总是相信并表演的那样：“教室向我们提出问题，领域给我们答案。我们将继续在中国广阔的土地上摇滚年轻的花朵在满足国家需求方面盛开。”
